Hiç onun amirlerinden memnun olacak bir erkek gördün mü? Doğru, bu insanların tanışması neredeyse imkansız. Patronun her zaman haklı olduğu versiyon, modern yöneticiler ve çeşitli mesleklerden temsilciler için çalışmaz. Şimdi çalışanlarımızın güvenini kazanmak için çok uğraşmalıyız. Ama nasıl yapılır ve birinci sınıf bir yönetici olunur? Bu soruyu yöneticilerle eşit bir şekilde sorduk.
Yöneticinin kişisel ve iş özellikleri
Etkin bir lider, çalışanların çoğunluğunun hayalidir. En başarılı firmaların uygulamasının gösterdiği gibi, şirketin küçük bir maaşı olsa da, iyi bir yönetim ekibi varsa, insanlar hala orada çalışacaktır. Fakat her çalışanın kişisel konforu o kadar da kötü değil. Gerçek bir liderin, sadece ekibi değil, tüm şirketi bir bütün olarak etkileyebilecek çok sayıda niteliğe sahip olması gerekir. Ve pratik tavsiyeye başvurmadan önce, liderin zayıflıklarını ve tipik hatalarını belirtmek gerekir:
- her zaman öngörülemeyen durumlar olur, tk. Onları önceden tahmin etmek ve önceden hazırlamak;
- İşini herkesden daha iyi bildiğinden emin;
- işlerle meşgul ve aynı zamanda o kadar çok ki hiçbir şey için zamana sahip değil;
- gece ve gündüz çalışıyor. Gece bile işyerinde bulunabilir;
- Daha sonra kararları erteler. Kendilerine karar verecekleri veya başkaları tarafından kabul edilecekleri ümit edilmektedir;
- masasında sürekli kağıtlarla yığılmış. Ve hangisinin önemli ve hangisi önemli değil;
- astlarını tanıdık. İyi bir lider olarak uzaklaşmaya çalışarak omuza yapışabilir veya çırpılabilir;
- görevlerini değiştirmeye meyilli ve diğer insanların omuzlarındaki hataları için suçluyor.
İyi bir liderin nitelikleri ve bir şirkette iş yapma yaklaşımı, yukarıdakilerden önemli ölçüde farklıdır. En azından, çalışanların iş arkadaşlarından ayrılabilmesi, belirli konularda işten ve yetkinlikten ayrılmasının gerekli olduğunun farkında olduğu için. Ve bu, liderin ne olması gerektiğine dair tüm şartlar değildir.
Nasıl başarılı bir lider olunur?
Liderin kilit becerileri yüzyıllar boyunca oluşmuştur. Deneme ve hata yoluyla, çeşitli şirketlerin başında insanlar giderek iş yapmanın en başarılı modeline geldi. Bugün, bu modelden hem yeni başlayan hem de aktif bir lider için en etkili tavsiyeyi tanımlamak mümkündür:
- Her zaman iş akışının kontrolünü ve bir davanın seyrini kontrol edin.
- Açıkça ve ayrıntılı olarak çalışanlara görev ve sorumluluklarını açıklar.
- Sadece en iyi işçileri işe alın ve buna ya da o pozisyona uymayanları görevden alın.
- Çalışanlarınızın eğitim ve beceri gelişimine özen gösterin.
- Çalışanlarınızın kendilerini güvende hissetmelerine ve potansiyellerini tam olarak ortaya koymalarına yardımcı olun
- İnsanları dinleyebilir ve duyabilirler.
- Her zaman çalışanlarınıza teşekkür edin - hem kamu hem de tete-a-tete.
Ayrıca, yöneticinin profesyonel özelliklerinden bahsetmeye değer. İşlerin mükemmelleşeceği ve şirketin büyümeye devam edeceği için teşekkür ederiz. Peki, başarılı bir lider ne yapabilir?
- Olabilir ve mutlak bir liderdir.
- Şirketinde etkin iletişim kurabilmekte ve bilgilendirilmekte.
- Anlaşılmaz ve zor durumlarda nasıl yaratıcı ve sıra dışı kararlar alacağını bilir. Özellikle zaman sınırlıysa.
- Organizasyonunda riskler alabilir ve yenilik yapabilir.
- Kendi eylemlerini analiz edebilmekte ve kendisine yeterince atıfta bulunmaktadır.
- Çalışanların şirketin işlerine katılma girişimini teşvik eder.
- Fikirlerini açıklar ve çalışanlara açık bir dilde görevler verir.
- Bir tavrı çağrıştırır ve eleştirisi daima yapıcıdır.
- Çalışma süresini verimli bir şekilde kullanır ve meslektaşları ile kuruluşunda sırlarını paylaşır.
- Onun astlarını önemser ve rahat bir çalışma ortamı ve kariyer fırsatları yaratmanın koşullarını dikkatle düşünür.
Bir diğeri ve son tavsiyeden uzak, iyi bir liderin nasıl olacağı, sürekli bir büyüme ve kendi kendini eğitmektir. Bilgiye dair kendi boşluklarını fark eden ve kendini geliştirmeyi amaçlayan bir kişi, benzer düşünen insanlara yol açabilir ve şirketini üst seviyeye çıkartabilir.