Batı Avrupa ülkelerinde, ekonomik alandaki olaylar, küçük işletmelerin oralarda gelişmesi ve orta ve büyük ölçekli işletmelerin gelişimine temel oluşturmasıdır. Ülkemizde, durum esas olarak farklıdır, zira küçük işletmelerin faaliyetleri için özellikle de doğrudan danışmanlık hizmeti veren gelişmiş bir hizmet alanı yoktur.
Küçük işletmeler için danışmanlık
Danışmanlık, üreticilere, alıcılara, satıcılara finansal, yasal, teknik, uzmanlık faaliyetleri ( iş koçluğu ) ile ilgili çeşitli konularda danışmanlık hizmeti veren bir faaliyettir. Amacı, yönetimin hedeflerine ulaşmasına yardımcı olmak ya da başka bir deyişle, belirli bir sorunu çözmek için danışmanlar tarafından sağlanan mali, teknolojik, yasal alanlarda olası bir yardımdır.
Danışmanlık şirketlerinin her biri, örneğin finansal, organizasyonel, vb. Danışmanlığın ana görevi, müşterinin probleminin ne olduğunu göz önünde bulundurarak, organizasyonel, teknik çözümlerin geliştirilmesi ve kullanılması beklentilerini analiz etmek ve kanıtlamaktır.
Küçük işletmelerin başarılı gelişimi ve işleyişine yönelik danışmanlığın önemi günümüzde artmaktadır. Bu aşağıdaki faktörlerle açıklanabilir.
- Herhangi bir organizasyonun iç ortamı, hızla değişen dış ortamın faktörlerine çok bağlıdır. Uzmanınız küçük iş geliştirme için çok pahalı olabilir, bu yüzden ideal seçenek uzmanlarla periyodik olarak danışmak olacaktır.
- Organizasyonları, genel karşılıklı bağımlılıklarından dolayı iyi geliştirilmiş bir bilgi yapısıyla çevrelenmiş ağ formatlarına dönüştüren bir uzmanlaşma süreci gelişmektedir.
İş planı danışmanlığı
İş geliştirme planlarının geliştirilmesinde işletmelere danışmanlık yapmak, iç iş süreçlerini tanımlamak, modellemek ve optimize etmektir. Ayrıca, en iyi yönetim modellerini belirli bir işletmeye uyarlamanıza ve bunları uygulamanıza olanak tanır.
Danışmanlık, iş planında belirlenen hedeflere ulaşmak için yeniden yapılanma iş süreçlerinde de görev almaktadır. Aşağıdaki ilkeler yeniden yapılanmaya dayanmaktadır:
- Birçok çalışma faaliyeti bir araya gelir, yani sürecin kendisi yatay olarak sıkıştırılır. Uzman tahminlerine göre yatay sıkıştırma, üretim sürecini 10 kez hızlandırabilir;
- Yürütücüler, faaliyetlerine ilişkin kararları bağımsız olarak alma hakkına sahiptirler. Çok çeşitli güçler alan çalışanlar çalışmalarına daha fazla odaklanmakta ve bu da daha verimli faaliyetlere yol açmaktadır.
İş danışmanlığı hizmetleri
Hizmetler genellikle organizasyonlarda olumlu değişimlere katkıda bulunur. Ancak, değişimlerin daima çalışanların çıkarlarını etkilediğini ve bazen de memnuniyetsizliğe neden olabileceğini unutmamalıyız. Bu nedenle, danışmanların bu sürece katılımı, mevcut durumun kısmen azaltılmasına yardımcı olur. Bu biraz deformasyona bağlı
Daha önce de belirtildiği gibi, özel bilgi ve araştırma becerileri gerektiren, işletmenin iş alanlarının herhangi birinde danışmanlık hizmetleri verilebilir. Aynı zamanda, küçük ve orta ölçekli işletmeler, özellikle faaliyetlerini geliştirmelerine ve rekabet güçlerini geliştirmelerine olanak tanıyan kapsamlı profesyonel-profesyonel danışmanlık hizmetlerine ihtiyaç duymaktadır.