Liderlik ve liderlik psikolojisi uzun zamandır insanların dikkatini çekmiştir. Bir insanı lider yapan nedir? Nasıl biri olunur? Bu sorular, bilim insanlarının ilgilendiği ilk yüzyıl değildir. Büyük insanlar teorisi vardır, ki bu, belirli bir özellikler kümesine sahip olan bir kişinin, bir kişinin içinde bulunduğu durum ne olursa olsun, mükemmel bir lider olacağıdır.
Liderlik stilleri
Ayrıca, geleneksel sosyal psikoloji, liderlik tarzı hakkındaki soruyu gündeme getirmektedir. Yirminci yüzyılda, bilim adamı K. Levin daha sonra üç ana liderlik tarzını ayırt etmeyi sağlayan klasik bir deney yaptı.
Her birine dikkatinizi sunuyoruz:
- Direktif, otoriter bir üsluptur. Bir iş doğasının kısa emirlerini, sınırlı, hoşnutsuzluğun eksikliğini içerir. Dili ve talimatları, titizliği temizleyin. Çalışma anlarında duygu eksikliği. Çalışma planı tam olarak önceden belirlenir, ancak liderin pozisyonu tartışılmaz ve grubun dışındadır. Bir iş planı hazırlarken, sadece belirli özel hedefler belirlenir. Her durumda, liderin sesi belirleyici olacaktır.
- Collegiate (demokratik) tarzı. Otoriter üslup temelden farklıdır. Talimatlar cümle şeklinde gelir, iletişim çoğunlukla yanlıdır. "Havuç ve çubuk" yönteminin kullanımı övgü ve tavsiye ile sansürdür. Lider, grup içindeki yerini gösterir. Tüm aktiviteler de grup içinde planlanır ve tüm katılımcılar projelerin uygulanmasından sorumludurlar, çalışmanın tüm yönleri genel tartışma için sunulur.
- Ve son olarak, stil birleştirici . Adamın dilini sokakta konuşmak - izin veren, liberal. Liderin pozisyonu, tüm gruptan algılanamaz biçimde kaldırılır, işler kendi başlarına devam eder. Liderden, grubun üyeleri atama ve talimat almazlar, tüm iş süreci grubun bireysel üyelerinin çıkarlarından oluşur.
Demokratik çalışma tarzı, bu liderlik biçimlerinin en etkili olduğu düşünülmektedir. Bu pozisyon, yönetim alanında çalışan birçok uzman tarafından işgal edilmektedir. Liderliğin demokratik bir liderlik tarzı kullanması görevi, kişinin kendi yönetim tarzını, mümkün olduğunca meslektaşlığı sağlamak için geliştirmektir.
Psikolojide Liderlik Problemi
Araştırmaya ilgi duymak psikolojide liderlik sorunudur. Herhangi bir kolektifde, liderlik arzusuna bakılmaksızın, gayri resmi küçük gruplar ortaya çıkar. Birdenbire böyle bir “bir gruptaki kolektif”, topluluğun geri kalanının kamuoyunu etkilemeye başlarsa, o zaman bu gruba referans adı verilecektir.
Bir hedefin ortaya çıkması ve işgücü etkinliğinin örgütlenmesi ihtiyacı, sonuç olarak bir liderin ortaya çıkmasına yol açar. Bu, üç veya daha fazla kişiden oluşan tüm grupların tipik bir örneğidir. Psikolojide üç tip lider vardır: dar anlamda lider, lider ve durumsal lider.
- Lider. Bu, en büyük otoriteye sahip, ikna edebilen ve ilham verebilen grubun bir üyesidir. Grubunun diğer üyelerinde, görünüşünü, jestini veya sözünü kolayca etkileyebilir. Lider şu niteliklere sahip olmalıdır: fiziksel aktivite, enerji ve iyi sağlık.
Kendinize ve yeteneklerine, otoriteye, herhangi bir çabada başarılı olma arzusuna güvenin. Lider zeki olmalı, iyi bir sezgiye sahip olmalı ve yaratıcı bir başlangıç yapmalıdır. İletişim becerileri , insanlarla ortak bir dil bulma ve iletişim kurma becerisine sahip olmak da önemlidir. - Dar anlamda bir lider. Liderden çok daha az yetkili. Sık sık bir örnek olarak kendini kurar, “yaptığım gibi” yapmaya teşvik eder. Grubun sadece bir kısmını etkiler.
- Sonunda durumsal lider . Böyle bir kişi, belirli, belirli bir durumda yararlı olabilecek bazı kişisel niteliklere sahiptir - örneğin, bir etkinliğin organizasyonu.