Duygusal liderlik

Arkasındaki lider insanlar şaşırtıcı bir yetenek, bu yüzden çeşitli araştırmacılar bunu özel bir hevesle inceliyorlar. Bugüne kadar böyle bir özelliği açıklayacak birçok teori var, en yenisi ise insan duygularına dayalı bir varyant. İlk bakışta, varsayım gülünç görünmektedir, ancak daha yakından incelendiğinde, yeterliliği açıktır.

Duygusal liderlik teorisi

Uzun bir süre boyunca kişinin IQ'su ne kadar yüksek, daha akıllı ve daha başarılı olduğuna işaret eden bu gösterge, bu göstergeyi en önemli kalite müdürü yaptı. Ancak yavaş yavaş, bu katsayı ve zorunlu olmayan, çoğu kez liderlerin dövüldüğü ve ortalama değerlerin sahiplerinin olmadığını fark etmeye başladılar. Öyleyse, yeni bir yaklaşım geliştirmeye ihtiyaç vardı, bu da duygusal liderlik teorisine yol açarak, hedeflerine ulaşmak için yalnızca analitik becerilerin kullanılmasını ima etti. Bir insanın böyle bir sistemdeki potansiyelini ölçmek için, yeni bir gösterge icat edildi - liderin duygusal zekası, diğer insanların hislerini anlama ve onlara rehberlik etme yeteneğini karakterize eder. Yani, duyuların iradesiyle yaşayan bir kişi değil, ortak iyilik için onları nasıl kontrol edeceğini bilen bir kişi . Bu nedenle, bu tür zekanın önemli bileşenleri şunlardır:

Bütün bunlar, duygusal zekayı (EQ) lider gibi sürekli nedenlerle bu sebeplerle yapar:

  1. Yüksek kalitesi ile gereksiz çatışmalara yol açmadan problem durumunun bir yolunu bulmak daha kolaydır.
  2. Yüksek EQ, insanlarla bağlantı kurmanın basitliğini sağlar, bu yüzden böyle bir insana gitmeye daha istekli olurlar.

Duygusal liderlik teorisinin, insanları yönetme, her bir durumu değerlendirme ve bireysel bir davranış stili seçebilme gerçek sanatını ima etmesi ilginçtir. Liderliğin kişiliğinden oluşabilir, ya da anlık koşullar tarafından dikte edilebilir. Duygusal liderler daha esnektir, bu yüzden onların yaklaşımlarını değiştirmeleri, onları en avantajlı düzeni elde etmek için onları güvertedeki kartlar gibi karıştırmaları kolaydır.