Herhangi bir yaşam alanının ve her şeyden önce iş alanının gelişmesi, bir hedefe yönelik çeşitli fikirlerin doğru kombinasyonunun vereceği etkiye bağlıdır. Basitçe söylemek gerekirse, çıktıda birbirini tamamlayan birkaç proje, geliştirme sonucuyla tek bir fikri aşan sonuçlar doğuracaktır. İş dünyasındaki sinerji, küçük şirketlerin istikrarı ve gelişimi için belirleyici faktördür.
Sinerji nedir?
Bilimsel olarak konuşursak, sinerji, herkes için belirli bir karşılıklı yararlı etkiyi elde etmek amacıyla iki veya daha fazla kuvvetin (şey, madde, vb.) Desteklenmesi gereğidir. Bu terimin özünü ve yansımasını süresiz olarak sayabiliriz, fakat tüm örnekleri bir tanımla kaplayarak sinerjinin, birkaç kuvvetin daha istikrarlı ve güçlü bir akış yaratmadaki etkili etkileşimi olduğunu söyleyebiliriz. Neredeyse bizi çevreleyen her şeyin bir sinerji etkisi vardır:
- Elin hareketi bütün bir kas grubunun ortak çalışmasıdır;
- Mekanik bir cihazın işlevselliği, çeşitli (tüm parçaların) iyi koordine edilmiş çalışmasına bağlıdır;
- Çıkışta birkaç metalden oluşan bir alaşım, belirli gereksinimlere karşılık gelen bir malzeme verir.
Sinerji etkisi nedir?
Sinerjik etki, birkaç bileşenin bağlanması ve etkileşimi sırasında çıktıda özellikle elde edilecek olan ile belirlenir. Tanımda, bu tür bir terminolojinin sadece olumlu bir nihai sonucun var olması durumunda geçerli olmadığı faktörünü hesaba katmak önemlidir. Negatif sonuç, etkileşim şeması kullanılarak elde edilen sonuç da olacaktır. Sinerjik eylem daha ayrıntılı ve dağıtılmış yönetim alanında takip edilebilir.
Yönetimde Sinerji
Şirketin büyümesi ve gelişimi sadece projenin kendisinin finanse edilmesine değil, aynı zamanda bu işin temelini oluşturan iç süreçlerin kalite yönetimine de bağlıdır. Yönetimde sinerjinin olumlu etkisi, bir kanala yönelik belirli bir kombinatoryal eylemler kümesinin aşağıdakilere izin vermesiyle elde edilir:
- geliri arttırmak;
- maliyetleri düşürmek;
- dışarıdan ek yatırım ihtiyacını maksimize etmek.
Böyle bir etki, ancak tüm iş alanları ortak bir hedefe doğru ilerliyorsa başarılabilir. Her bir bağlantının çalışmasının kalitesi, bir bütün olarak tüm organizmanın işlevselliğinin etkinliğini sağlayacaktır. Sadece ortak çabaların birleştirilmesi, tam teşekküllü bir nihai sonuç sağlayabilir.
Yönetimde Sinerji Yasası
İş alanı kendi yasaları ve kendi özellikleridir. Yönetimde, sinerji prensibi sadece olumlu bir sonuç elde etmeye odaklanır. Böylece, bir etkinliğin farklı alanlarında geniş deneyime sahip olan şirket yöneticileri, yalnızca birbirleriyle etkileşim kurarak ve genel kararlar alarak daha iyi bir sonuç elde edebilirler. Her küre, diğer alanların birleşmesine tamamlayıcı olarak hizmet eder ve onlara bir yönde daha fazla hareket için destek sağlar.
Ekonomide sinerji nedir?
İki ya da daha fazla firmanın birleşmesi ya da büyük bir şirket tarafından daha küçük muadillerin emilmesi, devin yeni infüzyonları besleyerek gücünü arttırdığını ve küçük işletmelerin rekabet güçlerini ve piyasa talebini kaybetme riski olmadan faaliyet göstermeye devam edebilmelerine yol açmaktadır. Finansal sinerjinin etkisi, büyük bir şirkette birleşmiş birkaç küçük şirketin rekabet ortamında değil, daha fazla geliştirme hedefi ile etkileşim modunda çalıştığı durumlarda elde edilir.
Sinerjizm ve ortaya çıkış
Terimi belirlemek için, ortaya çıkış, yine karşılık gelen örnekle ilgilidir. Yani, ayrı ayrı işleyen, iplik, iğne ve kumaş, başlangıçta tam teşekküllü elemanlar ne olursa olsun, herhangi bir nihai sonuç sağlayamaz. Eğer bu şeyler ortak bir süreç tarafından birleştirilirse, her bir bileşenin rolünü oynadığı ancak ayrı bir öğe olarak değil, genel bir mekanizmanın parçası olarak, çıktıda yeni bir ürün vereceklerdir.
Aynı prensip, ekonomideki sinerjiyi de belirler: Bir sendikada birçok bağımsız yönün birleşmesi, sonuçta daha güçlü, daha işlevsel ve daha istikrarlı bir ekonomik ürün ortaya koyacaktır. Ve zaten bu ürün ortaya çıkacak.
Özetle, bir yöne ve bir faaliyet alanından bir kaç şirketin ortak bir şirkete dönüşmesinin finansal sinerjinin etkisini yarattığı ve birçok sinerji akışının birleşmesinin sonuçta ortaya çıktığı, daha yüksek bir kurumsal gelişme düzeyinin ortaya çıktığı söylenebilir.