Mobbing

Diyelim ki bir işin var, ilk haftalar mükemmel çalıştı. Görünüşe göre yeni pozisyondan memnunsunuz ve personelin size de dostça davrandığı görülüyor.

Ya da, örneğin kızınız yeni bir okula taşındı. İyi çalışıyor, sınıfta hiçbir zaman çatışmamıştı ve yeni okulda güvenliği konusunda endişelenmemenin birçok nedeni var.

Fakat iş arkadaşlarınız bir süre sonra sizinle ilgili garip davranmaya başlarlar: Kaza ile, önemli bir toplantıdan bahsetmeyi, e-postanızı silmeyi ve hatta tamamen "planlanmamış" lansmanları ve sizin hakkınızda hoş olmayan söylentiler çıkarmayı unuturlar.

Ya da kızınız, anlaşılmaz nedenlerle, aynı yaşıtlarını kabul etmek istemez. Ve durum neredeyse "Korkuluk" filminin arsa hatırlatıyor.

Açıklanan durumlar mobbing örnekleridir.

Mobbing , “mağdur” un iş yeri, okul vb. Yerlerinden ayrılmasına zorlamak için kolektif veya yetkililerin psikolojik bir terörüdür .

Ana mobbing türleri şunlardır:

1. Yatay (takımın baskısı, bir tür mobbing personeli).
2. Dikey veya Patron (psikolojik zulmün başlatanı liderinizdir).
3. Açık ve gizli mobbing (ikinci durumda, eylem, iş sırasında "tekerleğe" yerleştirdiğinizde gizli bir biçimde gerçekleşir, bunun üzerine takımda istenmeyen bir kişi olduğunuzu ve istifa etmeniz gerektiğini "ima eder).
4. Cybermobing (e-posta, ICQ, Skype, sosyal ağlar aracılığıyla gerçekleştirilen ve ayrıca popüler video portallarına müstehcen video göndererek Internet mobbing denilen).

Mobbing'in Nedenleri

Düşmanın mobbing'in ortaya çıkış nedenlerini düşünürsek, o zaman:

1. Envy.
2. Bastırmak için arzu.
3. Aşağılamak arzusu (sıradan eğlence, öz zevk veya onay uğruna).

En yaygın sebep kıskançlıktır. Örneğin, daha başarılı, genç ve zeki bir meslektaşı için kıskanç olabilir. Çoğu mobbing uygulayıcısının ahlaki zulüm uygulayıcılarının, eylemleri birkaç yıllığına sahip oldukları iş yerlerini kaybetme korkusuyla yönetilen yaşlılar olduğu fark edilir.

Bazen iş yerinde mobbing bir tür "özveri", eski bir ekiple yeni gelenleri test ediyor. Bir mobbing kurbanı, liderliğin olumlu ve olumlu bir şekilde başladığı deneyimli bir işçi olabilir.

1. Ve kurban tarafından mobbing ortaya çıkması için önkoşullar:
2. Aşırı övünme, kendine güvenen davranışlar.
3. Arama davranışı.
4. Acıma tezahürü, zayıflık.
5. Kurumsal gelenekleri görmezden gelmek.

İşyerinde mobbing, 1980'lerde zaten araştırılmaya ve tartışmaya başladı. Ne yazık ki, mobbing, sosyal bir olgu olarak, her bir örgütün çalışmasının etkinliğini azaltır.

Takımda mobing geliştirme aşamaları

Örgütte mobbing gelişiminin en yaygın aşamaları şunlardır:

1. AMAÇ. Takımdaki baskı gelişiminin ilk aşamasında mobbingin önkoşullarının kaynağıdır. Bu, hoş olmayan bir psikolojik iklim nedeniyle işyerinde yüksek bir duygusal gerilim olabilir.
2. Başlangıç. Duygusal stresden kurtulmanın yolu "suçluyu bulmaktır. Bu çalışanla ilgili olarak, saldırgan eylemler hoşnutsuzluk, alay konusu şeklinde tezahür eder.
3. Aktif faz. "Tekerleğe yapışır" artık seçilen "kurban" ın fiili eylemlerine bağımlı değildir. İş faaliyetlerinin hiçbirinde sadece olumsuz yönler vardır.
4. Sosyal izolasyon. Bastırılan çalışanın, kurumsal etkinliklerin yaşamsal faaliyetlerine katılımı ve ortak bir çalışma süreci içinde bir izolasyonu vardır.
5. Pozisyon kaybı. Fiziksel ve ruhsal sağlığı korumak adına, mobbing geçiren bir çalışan başka bir iş buluyor. Aksi takdirde, o istekte bırakmak için teklif edilir.

Mobbing'in sonuçları

Tıbbi araştırmalar, iş yerinde duygusal şiddete maruz kalanların psikolojik olarak istikrarsız hale geldiğini göstermektedir. Öncelikle mesleki ve sosyal yaşayabilirliklerini üstlerine ve meslektaşlarına kanıtlamaya çalıştıkları gerçeğiyle bağlantılı olarak, ancak olumsuz geri dönüşler alırlar. İstenilen olumlu sonucu almamış ve kanıtlara olan hevesle uğraşmamış, mobbing'in kurbanları belirsizlik ve çaresizlik kazanmışlardır. Fobiler tarafından işkence edilir, benlik saygısı azalır ve yaşamlarında stresli durumların ortaya çıkması artmaktadır. Bu insanlar bir kısır döngüye düşer.

Mobbing ile nasıl başa çıkılır?

1. Ahlaki zulmün nesnesi haline gelmişseniz, bunun nedenlerini anlamaya ve anlamaya çalışın.
2. Düşmanın hedefi sizi bir işten mahrum etmek ve ödün vermemek. Tek çıkış çatışmadır.
3. Mobber'in patron olması durumunda, kendisine ve ekibine yararlılığını kanıtlayın.
4. Eğer birileri sizin yerinize kolayca yaklaşırsa, sizi zorla terk etmeye zorlarsa, uyanık olun, profesyonel güçlüklere izin vermeyin.
5. Devam eden mobbing ile, en iyi seçenek, agresif fikirli bir ekipten ayrılmaktır.