Yönetim Psikolojisi

Kişinin yönetimi ve psikolojisi birbiriyle doğrudan bağlantılıdır, çünkü etkili bir yönetici sadece uygun eğitim ve pratik bilgiye sahip olmakla kalmayıp aynı zamanda iyi bir insan anlayışına sahip olmalıdır. Sadece tüm bu nitelikleri birleştirerek kariyerinizde başarılar elde edebilirsiniz.

Stratejik Yönetimde Kişilik Psikolojisi

Bu bilimsel alan, yönetimin özelliklerini, başarılı bir liderin kişisel ve profesyonel özelliklerini incelemeye yardımcı olur. Bu alanda bilgi sahibi olmak, bir kişinin şirket hedeflerinin başarılı bir şekilde uygulanması için çalışanların işlerini doğru bir şekilde düzenleyebilir. Yönetim psikolojisi, atanan görevleri doğru bir şekilde uygulamak için çalışanları motive etmenize ve düzgün bir şekilde düzenlemenize izin veren bilgi sağlar.

Etik alanındaki uzmanlar ve yönetimin psikolojisi, yöneticinin değerlendirilmesine izin veren bir ölçek belirleyebilmiştir. Genel olarak, böyle kriterler vardır:

  1. Uzman yönetme, yani yönetme yeteneğine sahip olmalıdır. Sorunları bulmak, planlamak ve daha fazla faaliyet tahmin etmek önemlidir. Başarılı bir lider, büyük miktarda bilgiyi işlemek ve sonra bunları sistemleştirmek için yeteneğine sahiptir.
  2. Demokratik, psikolojik ve sosyal normlarla tutarlı bilgi sahibi olur.
  3. Uzman şirketin çalıştığı yönde bilgi sahibi olmalıdır.
  4. Yönetici kişisel ve sosyal niteliklere sahip olmalı ve ayrıca iletişim becerilerine sahip olmalıdır.

Psikolojide, bir insan kaynakları yöneticisinin uygunluğu, yedi nokta ölçeğinde sekiz temel kaliteye odaklanan bir görüşme yoluyla değerlendirilir. Psikoloji alanındaki uzmanlar şunları düşünür: sözel yetenekler, sosyallik, cesaret, azim, duygusal dayanıklılık, çekicilik, gelecekteki olayları ve yetkinlikleri tahmin etme yeteneği. Her bir kalite için ilk değerlendirmeler yapılır ve sonuçlar özetlendikten ve sonuç 50 puandan yüksekse, bir kişi mükemmel yönetici sonuçlarına ulaşabilir.

Yönetim psikolojisinde, nasıl etkili bir yönetici olacağına dair öneri verilir. Kendi iletişim ve konuşma yeteneklerinizi sürekli geliştirmek, geliştirmek önemlidir. Uzman, durumun gelişimine bağlı olmamak için her adımda ve kararlarda önceden düşünmelidir. Müdür, şirketin faaliyet gösterdiği alanda sürekli olarak yeniliklerden ve haberlerden haberdar olmalıdır.