Hepimiz tek bir yöne düşünmeyi öğrettik, standart olmayan fikirlerin deha, hatta bazen de tortulu bir şey olarak görülüyor. Bu yüzden yanal gelişim, yani standart olmayan düşüncenin yakın zamanda çok fazla ilgi gördüğü düşünülmektedir. Özellikle bu beceri üst düzey yöneticiler için önemlidir çünkü yönetim pozisyonlarında standart kategorilerde düşünmek iş ile doludur.
Yanal düşüncenin kullanımı
Herhangi bir meslekte yaratıcılık unsurlarına ihtiyaç vardır, bu gerçek uzun zamandır bilinir, ancak tanıma sadece modern piyasa koşullarında alınmıştır. İlk girişim, yanal düşünme prensiplerini, Edward de Bono'nun düzenlenmesi için yapıldı. Geçtiğimiz yüzyılın 60'lı yıllarının sonlarında, herhangi bir iş sürecine yaratıcı bir yaklaşımla açık olan beklentileri değerlendirebildi. Bugün, yaratıcılık alanındaki güvenilirliği tartışmasızdır, bu yüzden Edward de Bono'dan yanal (standart dışı) düşüncenin gelişimine dair birkaç ipucu getirmeye değer.
- Her görevi tamamen yeni olarak düşünün, klişelerin ve standart çözümlerin kullanılmasından kaçının.
- Şüphe göster.
- Genelleştirilmiş seçenekleri düşünün.
- Yeni fikirleri dikkate alın ve geliştirin.
- Beklenmeyen bir destek olabilmek için yeni giriş noktalarına bakın.
Ayrıca Edward de Bono, "bilinçaltı ile telefon hattı" olarak adlandırılan resepsiyonun yazarıdır. Onun özü, beyninizin dolu istirahatini verme yeteneğinde yatmaktadır. Örneğin, usta tatile gitmeyi, bahçecilik yapmayı, müzik dinlemeyi ya da şarkı söyleyen kuşları seviyor. Böyle rahat bir eğlence sırasında, dinlenme beyni, genellikle standartlarında farklı olan çeşitli mesajlar gönderir. böyle bir
Bu arada, standart olmayan düşünceye sahip insanlar her zaman vardı ve tüm olağanüstü keşiflere sahiplerdi. Örneğin, sınavdan geçen seçkin fizikçi Niels Bohr, kulenin yüksekliğini ölçmek için bir barometre kullanmanın 6 yolunu tasarladı. Bunlar arasında öğrenci için çok sıkıcı olan ve genel olarak kabul edilen tek bir şey yoktu. Kendi başına bir şey bulmaya karar verdi.