Çalışmak, büyümek ve kendini gerçekleştirmek neredeyse her modern insanın ihtiyaçlarıdır. Bu işte mükemmelliği yakalamak, işinizin sonucundan gurur duymak sizin beğeninize bir meslek bulmak için çok önemlidir. Bununla birlikte, bilim adamları, bir çalışanın performansının, içinde bulunduğu işgücündeki ilişkilerden büyük ölçüde etkilendiğini tespit etmişlerdir. Bir kişi, bazı iklim koşullarında çiçek açan bir bitki ile karşılaştırılabilir, ancak diğerlerinde soldurulabilir. Sosyo-psikolojik iklim herhangi bir takımda önemli bir rol oynar. Belirli bir gruptaki bir çalışan rahatsız olduğunda ve onu terk etmeye çalıştığı zaman, çalışmasının parlak sonuçlarına güvenilmemelidir. Ekip uygun bir iklime ve iyi ilişkilere sahipse, çalışanların gelişim süreci hızlanır ve bu da kendilerini en iyi şekilde gerçekleştirmelerini sağlar.
Takımdaki genel sosyo-psikolojik iklim aşağıdaki göstergelere bağlıdır:
- grubun sosyo-psikolojik tanımı;
- Takımdaki ilişkilerin özellikleri;
- Takımdaki hakim psikolojik ruh hali.
Olumlu bir sosyo-psikolojik iklime sahip bir ekipte, çalışanlar iyimserdir. Böyle bir grup, güven, bir güvenlik duygusu, açıklık, kariyer gelişimi ve manevi gelişim, karşılıklı yardım ve takımda sıcak kişiler arası ilişkiler ile karakterize edilir. Böyle bir ortamda, kural olarak, çalışanlar önemini hisseder ve iyileştirme için çaba gösterir.
Olumsuz psikolojik iklime sahip bir takımda, çalışanlar kötümserdir. Güvensizlik, şüphe, yakınlık, katılık, hata yapma ve güvensizlik korkusu bu grubun üyelerinin temel özellikleridir. Böyle bir kolektifde, çatışmalar ve anlaşmazlıklar sıklıkla meydana gelir.
Grubun başı, takımdaki psikolojik iklimin oluşumunda ana rolü oynar. Herhangi bir yönetici astlarının yüksek performansı ile ilgilenir. Eğer takım elverişsiz bir sosyal ya da ahlaki iklime sahipse, yüksek kadro devri, devamsızlık, şikayetler ve işin teslim edilmesi için son tarihlerdeki aksaklıklar varsa, o zaman ilişkilerin konusu vurgulanmalıdır. İyi bir lider aşağıdaki faktörlere dikkat etmelidir:
- Çalışanların seçimi. Her patron için potansiyel çalışanın profesyonel nitelikleri ve becerileri önemlidir. Bir çalışanı iş için kabul ederken, psikolojik portresine dikkat etmelisiniz. Mülakat sırasında başvuru sahibi açgözlülük, saldırganlık, aşırı değerlenmiş özsaygı gibi nitelikleri gösterirse, o zaman çalışma reddedilmelidir. Böyle bir çalışan, iş kolektifinde bir çatışma kaynağı olabilir.
- Çalışanların iş sonuçlarına ilgisi. Çalışanın çalışmaları konusunda tutkulu olması ve en iyi sonuçları elde etmek için çaba göstermesi çok önemlidir. Planlı izin, materyal uyarımı, kariyer beklentileri, mesleki becerilerini öğrenme ve geliştirme fırsatı - bunlar çalışanın işteki ilgisini etkileyen faktörlerdir.
- Çalışma koşulları. Olumsuz çalışma koşulları, işgücündeki psikolojik iklimi etkileyebilir. Aşırı gürültü, yetersiz donanımlı işyeri, kötü hijyen ve hijyen koşulları, çalışanların sinirlilik kaynağı olabilir.
- Liderlerin takımdaki rolü. Alt düzeylerini ihmal eden veya onlara düşmanlık yapan liderler, kural olarak, tüm kolektifin faaliyetlerinden iyi sonuçlar almazlar. En uygun olanı demokratik davranış tarzıdır - çalışan hata yapmaktan, sormaktan, şişirilmiş taleplerden ve verilen kararlardan korkmaktan korkmaz.
Takımdaki ahlaki ve psikolojik iklimi değiştirmek için her zaman bir fırsat vardır. Kurumsal partilerin, tatillerin, çalışanların tebriklerinin yapılması, teşvik çalışmaları, işçilerin toplanmasına yardımcı olacak eylemlerdir. Ekipteki iklimi iyileştirmek için çalışan her lider, birlikte ve sonuçlarla çalışan, kendilerini memnun eden çalışanlarla kendini gösterir.